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魏書生對(duì)“以德治教”的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐
    2001年，我曾參加過多次“以德治國(guó)”、“以德治教”的研討會(huì)和報(bào)告會(huì)，聽了很多報(bào)告，也看了很多論文，了解了很多新的見解。其中有3位教師的見解，給我留下了深刻的印象。
    第一位教師說：“我覺得以德治國(guó)也好，以德治教也好，最要緊的是：少說空話，多做實(shí)事，說了就做，真抓實(shí)干，實(shí)事求是就是最大的德。只說不做，還不如不說，例如，沒有《教師法》的時(shí)候，我們這里從沒有拖欠過教師工資的現(xiàn)象，自從有了《教師法》后，規(guī)定了不準(zhǔn)拖欠教師工資，我們這里就開始拖欠，而且越欠越多，愈演愈烈。法律規(guī)定的都敢不執(zhí)行，寫在紙上的口號(hào)就更無力了，這樣只說不做、紙上談兵，當(dāng)然就不是以德治教?！?SPAN lang=EN-US>
    第二位教師認(rèn)為：“在我看來，以德治教，以德治國(guó)，不能只搞一陣子，只刮一陣風(fēng)只掀一次高潮，而要把中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，把國(guó)家的法律法規(guī)制度持之以恒，一以貫之地落實(shí)到行動(dòng)上。不僅是說了算、定了干，還要一不做、二不休，日積月累，日久天長(zhǎng)，形成習(xí)慣?！?SPAN lang=EN-US>
    第三位教師的觀點(diǎn)：“以德治教最要緊的是從我做起，大家都少一點(diǎn)對(duì)別人的指責(zé)，多一點(diǎn)對(duì)自己的規(guī)范，尤其是那些為人父母者、為人教師者、為人領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)該從我做起，少埋怨兒童，少埋怨學(xué)生，少埋怨群眾，做到上行下效。因?yàn)槠渖聿徽?，雖令不行，其身正，不令則行?！?SPAN lang=EN-US>
    關(guān)于“以德治國(guó)”、“以德治教”的文章有成千上萬篇，并不少見。單是“德”字的內(nèi)涵和外延，“治”的類別與手段，就有著許多發(fā)人深省的見解與言論，但給我印象深刻的、讓我記得最清楚的，還是這3位教師的見解。這大概是由于我和教師們同在最基層工作，天天都直接和學(xué)生們打交道的原因，容易產(chǎn)生共鳴。
     這3位教師的觀點(diǎn)讓我深受啟發(fā)。在我看來，要貫徹“以德治教”，首先應(yīng)該做到的是“少說多干，養(yǎng)成習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)帶頭”這12個(gè)字。我覺得這樣貫徹“以德治教”比較簡(jiǎn)單、易記，而且操作性強(qiáng)。
    “以德治教”要有制度做保證。道德與法，相輔相成。古今中外，概莫能外。我們盤錦市教育局從1997年起，就開始從德治與法治這兩方面人手，去開展各項(xiàng)工作。所謂德治，強(qiáng)調(diào)的就是“少說多干，養(yǎng)成習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)帶頭”這12個(gè)字。我們的工作具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
   一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，少說多干。
    減少會(huì)議，深入一線。我們向縣、區(qū)教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做了承諾，每年請(qǐng)一把手到市局開會(huì)6次以內(nèi)，超過6次，基層領(lǐng)導(dǎo)可以拒絕。1997年至今，每年會(huì)議都在6次以內(nèi)，有兩年只開過5次會(huì)，而且70％的會(huì)議從開始到結(jié)束，都?jí)嚎s在3小時(shí)以內(nèi)。這樣，局、校領(lǐng)導(dǎo)就有更多時(shí)間到基層講課、聽課、搞調(diào)研和解決實(shí)際問題。1997年至今，我局正副局長(zhǎng)、黨委書記總共4個(gè)人，人不算多，但大家還能用大量時(shí)間深入基層，除了我每天教一個(gè)班的語(yǔ)文課外，其余同志每個(gè)學(xué)期都能深入課堂去聽課，了解第一手材料。
    要求校長(zhǎng)、教師參加繼續(xù)教育，我們也帶頭學(xué)習(xí)。近4年來，有3位局長(zhǎng)先后讀完了研究生課程，我們帶頭寫書、寫論文，還帶頭參加計(jì)算機(jī)技能比賽。
    要求校長(zhǎng)、教師每天和學(xué)生們一起做廣播操，我們教育局班子成員，每天早晨都站在機(jī)關(guān)體操隊(duì)形的第一排，和同志們一起做早操。
    冬天每次遇上下雪，盤錦市內(nèi)主干道上教育局的分擔(dān)區(qū)，都提前完成掃雪任務(wù)。原因是局里將分擔(dān)區(qū)域劃分成92份，編成序號(hào)，從局長(zhǎng)到科員，每人一份。每次下雪，不再通知，雪情就是命令，大家自覺自愿地奔向自己承包的那片“自留地”，干得熱火朝天。在每年的中考加試體育、理化實(shí)驗(yàn)及高考加試英語(yǔ)聽力重要工作中，局領(lǐng)導(dǎo)一直深入考點(diǎn)、考場(chǎng)。職業(yè)院校合并，接收企業(yè)學(xué)校，農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整，教師集資建房，等等，這些棘手的問題都因少說空話、多深入實(shí)際而得以順利解決。群眾多次評(píng)議：教育局是一個(gè)勤政的班子。
    就廉政而言，我們也力爭(zhēng)少說多做。局領(lǐng)導(dǎo)的子女參加中考、高考，無一點(diǎn)特殊照顧。到就業(yè)年齡的子女，也沒有在局系統(tǒng)內(nèi)安排工作。4位局長(zhǎng)辦公室的人均面積，比市直學(xué)校校長(zhǎng)辦公室的面積小得多。4位局長(zhǎng)居住的分房和集資房的面積，也比市直學(xué)校校長(zhǎng)的人均住房面積小。盤錦市在經(jīng)濟(jì)上很富裕，人均GDP在遼寧省排第一位。我局支配的城市教育費(fèi)附加，按學(xué)生人均數(shù)量排在全省第一位，而我們卻把小汽車的數(shù)量控制在了編制標(biāo)準(zhǔn)之下。一次，一位災(zāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到我們這里來，他的司機(jī)說：“我們局里的車比你們多一倍，質(zhì)量也比你們的好?！?SPAN lang=EN-US>
    在招待問題上，教育局的“吝嗇”也是有名的。我們請(qǐng)財(cái)政局長(zhǎng)、人事局長(zhǎng)和土地局長(zhǎng)為教育解決難題，工作進(jìn)行到大中午，可大家都沒有吃教育局的飯，毫無怨言地回家用餐。分管教育的市委郭書記，3年來，多次到教育局調(diào)研，幫教育局解決問題，總是工作到很晚，但卻從來沒吃過我們一頓飯。還有王市長(zhǎng)到教育局為我們解決困難，每次都是問題解決完了就走。他開玩笑說：“我知道教育局有錢，但越有錢越吝嗇，我就只干活兒、不吃飯了”。外省的客人，包括中央電視臺(tái)、人民教育等新聞單位的記者來訪，我們也常常只在局機(jī)關(guān)食堂一菜一湯招待。一方面是我們“吝嗇”，另一方面是因?yàn)槲覀兒蜁?、市長(zhǎng)、兄弟局的局長(zhǎng)及外地的朋友們相處融洽，互相不隔心，大家屬于同心同德的朋友，我們才敢這樣做，才能這樣做。這樣做以后，，反倒加深了我們之間的友誼，雙方都感覺自然、輕松和快樂。
    二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，養(yǎng)成好習(xí)慣。
    我覺得，德育可以分為6個(gè)層次：1．道德口號(hào)；2．道德認(rèn)識(shí);3．道德情感；4．道德行為；5．道德習(xí)慣；6．道德品質(zhì)。這6個(gè)層次中最“廉價(jià)”的就是道德口號(hào)，最“貴重”的是道德品質(zhì)。品質(zhì)來自何方呢?行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成品質(zhì)?！耙缘轮谓獭保仨殢呐囵B(yǎng)好的習(xí)慣人手，要使校長(zhǎng)、教師和學(xué)生有好的習(xí)慣，教育局長(zhǎng)們就應(yīng)帶頭養(yǎng)成好習(xí)慣。急功近利，跟潮追風(fēng)，朝令夕改，都不會(huì)形成好習(xí)慣，只有堅(jiān)持真理、一以貫之和持之以恒，耐得住寂寞，才可能形成好的習(xí)慣。
    我們局領(lǐng)導(dǎo)班子力求計(jì)劃的連續(xù)性，連續(xù)5年的局工作計(jì)劃都是民主治教、依法治教和隊(duì)伍建設(shè)3大部分，共22條。年年如此，不折騰，不動(dòng)搖，只是不斷朝這個(gè)22條的深處去扎扎實(shí)實(shí)地做新的實(shí)事。每年的1月15日上午8點(diǎn)30分，都是我們教育局召開年度工作會(huì)議的時(shí)間?？h、區(qū)及市直學(xué)校養(yǎng)成了習(xí)慣，連續(xù)5年準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。今后若干年，若沒有大的沖擊，我們?nèi)匀皇敲磕隃?zhǔn)時(shí)開這個(gè)會(huì)，總結(jié)過去一年的得失，安排新一年的工作。
    每年的正月初一，局領(lǐng)導(dǎo)都要給市直學(xué)校燒鍋爐的工人們拜年，感謝他們用自己的汗水給師生們帶來了溫暖。
    每年的正月初八上班前，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都要站在教育局的一樓大廳里，恭候同志們上班，給新一年踏上工作崗位的同志們問好和拜年，讓大家感受到這個(gè)集體里大家庭的和諧與溫暖。
    每年春季和秋季開學(xué)的第一天，局領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員以及有關(guān)科長(zhǎng)、科員，都必須到自己承包的學(xué)校去，要進(jìn)入課堂去聽課。
    每年的7月11日，參加高級(jí)職稱評(píng)審的老師，要統(tǒng)一參加考試和答辯，評(píng)審條件和考試成績(jī)都統(tǒng)一公布，同時(shí)還要公開評(píng)審程序。
    每年的8月16日，來自師范院校的畢業(yè)生要統(tǒng)一參加培訓(xùn)后的聘用考試，合格的上崗不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)，來年再考，年年如此。由此使青年人認(rèn)識(shí)到，要在盤錦市市直學(xué)校當(dāng)老師，不用托人找門路，只要自身素質(zhì)高，過了考試，就能上崗；自身素質(zhì)低的，無論找了誰(shuí)，也得自己進(jìn)考場(chǎng)，過不了考試關(guān)，還得繼續(xù)學(xué)。
    每年9月25日是全市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)，每年10月16日是培養(yǎng)良好習(xí)慣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、校長(zhǎng)述職及公開教育成本等，這些活動(dòng)都確定了具體日期。教育局所有的建設(shè)工程及維修項(xiàng)目，包括其中每一細(xì)目的價(jià)格，還有每個(gè)人醫(yī)療費(fèi)的具體數(shù)目，甚至教育局的每一輛車的行駛里程、公里燃油費(fèi)、過橋費(fèi)和維修費(fèi)等，每年1月份都要定期在公示欄目上公開。這些工作都不是做一次兩次，或者只做一陣子，只刮一陣風(fēng)，而是要說了算、定了干，從領(lǐng)導(dǎo)做起，一不做，二不休。日久天長(zhǎng)，大家自然就形成了好習(xí)慣。
    有了好習(xí)慣，工作自然容易開展。我市繼在全省率先實(shí)現(xiàn)“普九”工作之后，又被省里評(píng)為“普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)”先進(jìn)市、考風(fēng)考紀(jì)先進(jìn)市以及紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位等。我市的校舍建設(shè)、電教設(shè)備、圖書配置及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，均處于全省一流的位置。全市每萬人口中有22人升人本科大學(xué)，市教育局被省委、省政府評(píng)為文明機(jī)關(guān)。
    5年來，教育局工作計(jì)劃的結(jié)束語(yǔ)，一直是這樣一句話：“全市干部、教師要用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒，快節(jié)奏、高效率地多做平平凡凡、實(shí)實(shí)在在的事情，在新的一年里，更多地享受到為國(guó)家、為人民、為集體、為親人盡到責(zé)任的快樂?！?SPAN lang=EN-US>
    以德治教，說了算，定了干，一不做，二不休。行為久了，也就養(yǎng)成習(xí)慣。日久天長(zhǎng)人們的內(nèi)心深處開始發(fā)生一點(diǎn)變化，苦樂觀、人生觀有了進(jìn)一步端正。5年來，在盤錦市教育行業(yè)中，越來越多的同志從心底里感覺到，“學(xué)習(xí)，工作，盡責(zé)，助人”，這些都是人生中最美的享受。