安外2008-2009年度第二學期工作重點
安慶市外國語學校
2008—2009學年度工作要點
2008—2009學年度第一學期我們圓滿地完成了各項工作任務和目標。形成了小、中、高全面推進，東、西兩校區(qū)同時發(fā)展的新格局；完善了學校各項管理制度，修訂了兩區(qū)《安慶市外國語學校員工手冊》和《安慶市外國語學校管理手冊》；常規(guī)教育教學工作扎實有序；素質教育活動豐富多彩；教師隊伍團結合作；出色的完成了各項重大活動如軍訓、二期工程開工典禮、運動會、航模比賽、“萬圣節(jié)”、“家長一日開放”、安外第二屆教學能手評比、感動安外十大人物評比、安外名師評選、元旦文藝匯演等；育人環(huán)境舒適和諧；實現(xiàn)了爭創(chuàng)“安慶市優(yōu)秀民辦學校”和“綠色校園”的目標。但教育的大潮中不進則退，面臨日趨激烈的教育競爭，我們作為民辦學校只能堅貞自立，乘勢而上。在2008—2009學年度第二學期學校將始終堅持以素質教育為基礎，進一步提高教育教學質量，進一步完善寄宿制管理，進一步提高教師隊伍素質，進一步強化服務意識，進一步彰顯特色，進一步完善規(guī)章制度，進一步改善育人環(huán)境和工作環(huán)境。西校區(qū)做精做細，東校區(qū)做大做強做優(yōu)，爭創(chuàng)“市示范學?！焙汀笆锌萍紕?chuàng)新基地”，成立工會組織，與更多的國際學校建立友好關系，努力把學校辦成安慶市乃至安徽省一流的特色民辦學校。
一、認真執(zhí)行各項制度，讓制度成為科學管理、高效運行的保證。
1、進一步完善各項制度，嚴格執(zhí)行各項管理條例，讓管理在制度下前行，讓人文成為制度下的人文。嚴格執(zhí)行各部門的考勤、值班、檢查、考核、評價制度，形成公正科學的評價系統(tǒng)，讓自覺和優(yōu)秀成為安外人的品質。
2、東西兩區(qū)在人、財、物上實行統(tǒng)一管理，并針對各自的特點在具體工作中求大同，存小異。各項重大活動和工作安排都要有計劃、有方案、有組織、有溝通、有執(zhí)行、有總結，各部門都要以主人翁的使命意識和大局意識抓實各項日常工作，并責任到人，獎懲到人，從而促進兩區(qū)的快速和諧的發(fā)展。
3、建立科學的人才管理體系，充實人才庫，為學校的發(fā)展儲備充足的人力資源。妥善地調整和安排教師工作崗位，做好教師聘任、續(xù)簽、人才代理、保險、培訓、繼續(xù)教育和職稱申報工作，不斷提高教職員工的待遇，改善教師住房條件。創(chuàng)建“環(huán)境留人，事業(yè)留人，感情留人，待遇留人”的優(yōu)良環(huán)境，打造一支道德素質高、專業(yè)水平高、團結愛校的教師隊伍。
4、做好教師業(yè)務檔案整理及各類行政業(yè)務檔案管理工作，為學校各項申報和檢查工作提供完整的資料。
5、豐富教職工的業(yè)余文化生活，關心年青教師的成長，了解教師在生活和工作上的困難，并提供積極的幫助和協(xié)調。
6、不斷積累寄宿制、半走讀和走讀并存的教育教學管理模式的經驗，不斷探索多種模式并存、多元教育服務并存的可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律，為學校的可持續(xù)性發(fā)展提供更多更好的策略支持。
7、建立外教的聘請和管理體系，加強對外教的教育教學及安全管理工作，提高外教的教育教學水平。增強全體員工尊敬外教、熱誠幫助外教的意識，讓外教身在異鄉(xiāng)卻能感受“家”的溫暖。
8、加強對生活服務人員的培訓，提高寄宿生活的服務質量和服務水平。強化東區(qū)班主任深入學生生活的力度。
9、準備逐步調整工資結構，改塊狀工資為整體工資，并在調整中不斷完善其相對合理性、可操作性和科學性。
二、開展多種形式的德育活動，讓人人沐浴在“崇德、健體、立美”的陽光下健康快樂成長。
1、在全體教職員工中弘揚憂患意識、責任意識、合作精神、敬業(yè)精神和進取精神，提倡要認真做人、踏實做事、樂于求知、善于合作，要認識到個人的行為關系到學校的聲譽，要樹立安外人的優(yōu)秀形象。
2、加強班主任隊伍建設，班主任要通過自身榜樣的引領和組織形式多樣的班級活動，形成積極向上、團結協(xié)作的班集體，并成為學生一生的精神引領。要通過主動學習和相互學習，不斷提高教育工作藝術。要深入學生的學習和生活，讓學生與你交心和貼心，讓家長感到稱心和放心。要勤做家訪并利用家長會、家長開放日的機會走進學生的家庭和心靈，多與家長溝通與交流，取得家長的信任和幫助。
3、小學積極開展豐富多彩的素質教育活動，要投入大量精力培養(yǎng)小學生良好的行為習慣和學習習慣。初中要注重培養(yǎng)學生高尚的做人品質、文明的意識、勤奮的學習精神和動手動腦做事的能力。高中要培養(yǎng)學生自主學習的能力、頑強拼搏的精神和加強理想、前途、責任教育。進一步規(guī)范學生和教師的形象，要在師生中弘揚愛校如家的精神，以校榮為榮，并以學校發(fā)展為已任。
4、注重課堂德育滲透教育，讓教材的教學和育人的教育緊密的結合起來。要充分發(fā)揮學校團委、學生會在學校各項管理和活動中的協(xié)助作用，提高學生自主管理的能力和榜樣示范作用。建立家長學校，讓學校、家庭、社會齊抓共管，共同促進學生的健康成長。
5、根據(jù)新課改的要求，加強學生社會實踐活動，培養(yǎng)學生的活動能力、組織能力、自我管理能力和團結協(xié)作精神。開設社會實踐活動課程，對學生進行了防空教育、安全教育、環(huán)境教育、心理健康衛(wèi)生教育、禁毒教育和法制教育。充分發(fā)揮各種教育陣地的作用，利用畫廊櫥窗、班級黑板報、校報、心理?？⒅黝}班會等陣地，對學生開展多種形式對思想品德教育，培育做優(yōu)秀公民的意識。
6、組織好學生各項素質教育活動，加強學生文明教育和心理教育，做好省級課題《中學生綜合素質評價》的研究工作。
7、加強校園文化建設，整體設計校園文化，形成富有特色的安外文化氛圍。
三、提高教學效益，促進教科研不斷發(fā)展
1、進一步加強常規(guī)教育教學管理，規(guī)范教研活動，加大對備課、課堂教學、作業(yè)批改、教輔資料使用、考風考紀等方面管理的力度，完善以校為本的教研模式和科學的質量評價體系。理化生實驗進一步加強，學生分組實驗、演示實驗規(guī)范到位。優(yōu)化課堂教學過程，優(yōu)化考試制度和評價機制，不斷提高課堂教學質量。提高晚自習的效率。做好培優(yōu)輔差的課程設置和規(guī)范管理工作，既要面向全體，不讓一個學生掉隊，也要注重優(yōu)秀率的提高。
2、努力形成教師之間切磋教藝、取長補短的氛圍。通過說課、聽課、評課活動，深化對教材教法、學習方法等的研究，提高教學效率。學校將盡一切努力為老師們提供發(fā)展的平臺。
3、高中教學是東區(qū)教學工作的重點之一，要定期對高中教學工作進行分析研究，每次考試后要召開任課教師會，及時表揚、激勵，共同分析原因、研究對策，為教師解決工作中的實際困難，促進高中教學合理、科學和高效?？茖W制定東校區(qū)小學、高中、高中國際班的課程設置，明確國際課程的任務、目標、課堂要求和考評方式，提高國際班課程的課堂教學效益。
4、做好畢業(yè)班復習迎考工作、報名工作、學籍檔案整理工作、模擬填報中考志愿表等工作，初三年級要科學安排教學進度，認真研究中考方向，周密布置復習階段的工作，重視對初三學生的心理輔導，使學生以最佳的心態(tài)再創(chuàng)中考佳績，確保中考均分和優(yōu)秀率在全市領先的位置。
5、豐富課外活動形式和內容，弘揚民族傳統(tǒng)文體活動，設置高中的特色活動，豐富高中的文化生活。注重培養(yǎng)學生的個性和特長，使學生的各方面素質得到全面和諧發(fā)展。組織好假期各項教學輔導活動，做好暑假夏令營工作。
6、重視對青年教師的培養(yǎng)，繼續(xù)做好“青藍”工程，加強教師師德建設，加大教學技能培訓力度，積極為年青教師提供學習、教研和教學競賽的平臺，提高教師隊伍的整體素質和水平。
7、認真做好下學期新書預定工作，嚴格遵守學校規(guī)定的訂書、訂教輔的流程，禁止違規(guī)代訂教輔，不向學生推銷學習用品、學習資料。
四、做好后勤和財務管理工作，合理配備和使用學校的公共資源，改善辦學條件，提高辦學品位。
1、高效、高質的完成二期工程后內部裝修、設備添置和調試工作，確保新學期的開學正常使用。加速東校區(qū)整體教育教學設施完善工作，做好西校區(qū)部分修繕工作和設備添置工作，加強學校硬件建設。
2、嚴格財務紀律和財務制度，嚴格申報手續(xù)和報批手續(xù)，厲行節(jié)約，反對浪費，按制度辦事，按計劃花錢，做好學年度財務預測和決算工作，做好各類費用收繳和公示工作，配合公司做好內務審計工作，配合教學部做好課本、簿本的征訂和發(fā)放工作。
3、嚴格各項物品的管理，做好資產購置、登記、入庫、領取、清查和匯總工作。做好各班財產的清點驗收工作并及時反饋給德育部。及時做好教學設備設施的維護管理，安排后勤人員暑期值班及暑期維修工作，做好招生宣傳的后勤準備工作，提前做好市物價局審核收費標準工作。
4、完成學校整體綠化工作，完善安全保衛(wèi)設施，健全學校通訊系統(tǒng)和數(shù)字化平臺。
5、完善各項公共資源的分配和使用，合理規(guī)范的安排宿舍和校車接送工作。
五、開拓宣傳渠道，群策群力為學校招好生，招優(yōu)生。
1、校各部門要樹立“教育宣傳也是生產力”意識，拓寬宣傳渠道，充分利用學校報紙、網(wǎng)頁、行事歷、墻體文化及各種載體做好宣傳工作，著重在省市電臺、電視臺、報紙媒體全面、集中、有效地宣傳學校的辦學特色、教育教學成績和優(yōu)秀師資力量，利用東校區(qū)二期完工的契機，擴大學校品牌的知名度和信譽度。
2、不斷總結招生和招聘工作的經驗，積極爭取上級教育行政部門的招生政策支持，結合本校辦學條件，在認真調查研究的基礎上推出更為合理的招生辦法和措施，尤其要組織好小學招生、初一招生、新高一招生的宣傳工作。尤其是西區(qū)做好本校高中招生工作。
3、在吸引優(yōu)等生的招生工作中要組織開展切實有效的活動，采取切實有效的辦法。
六、強化安全意識，制定安全措施，加強安全教育，確保師生校園平安。
1、深入開展安全教育活動，提高師生安全防范意識。定期組織安全檢查，對事故易發(fā)場所制定安全措施并責任到人，誰主管誰負責。學校做好應對各種突發(fā)事件預案，各部門針對崗位特點，制定規(guī)則，嚴格紀律，明確責任，并實行責任追究制。
2、校園保安部門實行24小時巡查，嚴格出入校園登記制度，發(fā)現(xiàn)隱患，逐級報告，迅速排查。
3、做好校車安全接送工作，確保車況良好，線路暢通，跟車教師提高服務質量，做到安全接來，平安送回。
4、嚴把食堂、超市食品進口質量關，認真做好飲食、飲具衛(wèi)生工作。校醫(yī)務部門24小時巡診、接診，嚴防傳染病和流行病發(fā)生。
5、學生參加校外活動有嚴格的審批制度，嚴密組織，確保安全。
七、精心部署，周密安排，組織好本學期各類大型活動。
1、組織學生春游；
2、召開初三家長會；
3、“教學一日開放”活動；
4、二期工程封頂；
5、招聘工作；
6、招生工作；
7、組織假期各項素質教育活動。
安外 校長室
2009年1月
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