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    新聞中心 > 教育動(dòng)態(tài) >

    政協(xié)委員熱議:突破三大瓶頸提振民辦教育發(fā)展

    作者:      點(diǎn)擊數(shù):

    嘉賓委員:

      李書福 吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)

      孫珩超 全國(guó)工商聯(lián)常委、銀川大學(xué)校長(zhǎng)

      李學(xué)春 全國(guó)工商聯(lián)常委、重慶工商聯(lián)副主席

      顧也力 九三學(xué)社中央委員、廣東外語外貿(mào)大學(xué)副校長(zhǎng) 

      政策如何更給力?入口如何更通暢?質(zhì)量如何大提升??jī)蓵?huì)期間,政協(xié)委員紛紛建言,“十二五”要加快民辦教育發(fā)展,必須解決三大瓶頸問題。

      政策如何更給力

      【瓶頸一】

      當(dāng)前在很多地方,民辦學(xué)校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、用地、人才待遇、社會(huì)保障等方面一直得不到強(qiáng)有力的政策支持,不少地方出現(xiàn)政策執(zhí)行不力、走樣的問題,民辦學(xué)校長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位。

      孫珩超:《民辦教育促進(jìn)法》、教育規(guī)劃綱要都提出,各級(jí)政府要把發(fā)展民辦教育作為重要工作職責(zé),鼓勵(lì)出資、捐資辦學(xué),促進(jìn)社會(huì)力量以獨(dú)立舉辦、共同舉辦等多種形式興辦教育。由此可見,國(guó)家政策對(duì)民辦教育是鼓勵(lì)和支持的。但是,好政策一旦缺乏配套和實(shí)施細(xì)則就會(huì)走樣。我認(rèn)為,一方面,教育、發(fā)改、稅務(wù)、工商等部門要聯(lián)動(dòng),按照國(guó)家政策共同支持民辦教育發(fā)展;另一方面,在省、市層面,需要出臺(tái)更具操作性的實(shí)施細(xì)則,否則好政策就會(huì)停留在文件上。

      李學(xué)春:政策的執(zhí)行也是事關(guān)民辦教育發(fā)展空間的關(guān)鍵問題。比如,現(xiàn)行稅法對(duì)教育事業(yè)實(shí)行包括增值稅、土地使用稅等在內(nèi)的稅收優(yōu)惠政策。按照行業(yè)性法規(guī),民辦學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)也應(yīng)享受稅收優(yōu)惠政策??墒?,在實(shí)際操作中,民辦學(xué)校很難享受到,享受到了也打了折扣。這是一個(gè)對(duì)待民辦教育的態(tài)度問題,也是考量地方政府對(duì)待公辦學(xué)校和民辦學(xué)校是否一視同仁。我認(rèn)為,只有好政策執(zhí)行有力才能促進(jìn)民辦教育發(fā)展。

        入口如何變暢通

      【瓶頸二】

      據(jù)全國(guó)民辦高校發(fā)展與改革論壇上提供的數(shù)據(jù),2009年,民辦高校普遍遭遇招生寒流,新生數(shù)量平均下滑40%至50%。2010年,全國(guó)高考報(bào)名人數(shù)較2009年減少了約70萬人,面對(duì)來自各種體制高等院校的激烈競(jìng)爭(zhēng),一些民辦高校招生越來越困難。

      李學(xué)春:民辦學(xué)校入口不暢,招生困難,凸顯了民辦教育的吸引力問題。我覺得,這與整個(gè)社會(huì)對(duì)待民辦教育的觀念有關(guān)。很多人認(rèn)為民辦教育是“次等教育”,很多家長(zhǎng)甚至說,我的孩子實(shí)在不行才上民辦學(xué)校。這種不利于民辦教育發(fā)展的觀念需要引導(dǎo),大力宣傳民辦教育也是教育事業(yè)的重要組成部分,無論民辦教育、公辦教育,只要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家教育方針政策、努力培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才,都是神圣而光榮的事業(yè)。觀念的引導(dǎo)需要政府作為。

      李書福:很多遭遇招生危機(jī)的高校都是??茖哟蔚膶W(xué)校,本科層次的學(xué)校還是有吸引力。因此,生源危機(jī)與當(dāng)前的高等教育結(jié)構(gòu)有關(guān),也與整個(gè)考生人數(shù)減少有關(guān)。我認(rèn)為,民辦教育不應(yīng)被動(dòng)地走向未來,而應(yīng)主動(dòng)地爭(zhēng)取發(fā)展環(huán)境的改善,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,注重內(nèi)涵發(fā)展。民辦學(xué)校要突破發(fā)展瓶頸,必須創(chuàng)新辦學(xué)體制機(jī)制和辦學(xué)模式。近年來,吉利集團(tuán)通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造了一個(gè)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相適應(yīng)的獨(dú)特發(fā)展模式,課程設(shè)置、師資聘用、學(xué)生招收、就業(yè)安排等教育內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的人才需求和社會(huì)需求來設(shè)定,這為學(xué)生就業(yè)開拓出一條“綠色通道”。

        質(zhì)量如何大提升

      【瓶頸三】

      由于辦學(xué)特色不明、人才培養(yǎng)模式缺乏創(chuàng)新、師資力量薄弱,由此導(dǎo)致民辦教育優(yōu)勝劣汰加速,一部分民辦學(xué)校形成品牌,生存狀況良好;一部分民辦學(xué)校規(guī)模日益萎縮,甚至倒閉轉(zhuǎn)讓。

      顧也力:民辦教育發(fā)展的核心問題是師資問題。民辦學(xué)校的師資有三個(gè)來源:一部分是自己的師資,一部分是兼職教師,一部分是大學(xué)畢業(yè)生。目前,最不穩(wěn)定的是年輕教師隊(duì)伍,流失比較嚴(yán)重,而恰恰能決定學(xué)校未來的就是他們。要解決師資問題,一是要留住人才,靠待遇留人、感情留人和事業(yè)留人。二是要加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng),民辦學(xué)校一定要加大力度,全方位提升年輕教師的專業(yè)素質(zhì)和師德素養(yǎng)。三是要解決教師的編制和流動(dòng)問題。能否像公辦學(xué)校的教師一樣,民辦學(xué)校的教師也能有編制?民辦和公辦學(xué)校之間師資能否流動(dòng)?這些都是政府下一步應(yīng)該考慮的問題。

      李書福:人才培養(yǎng)模式和課程改革是提升民辦教育質(zhì)量的關(guān)鍵。我認(rèn)為,可以采取一種“倒逼式”的模式,即從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和崗位需求出發(fā),學(xué)校倒過來制定培養(yǎng)機(jī)制。比如,以就業(yè)為導(dǎo)向,依據(jù)行業(yè)需求培養(yǎng)人才;與企業(yè)合作大力開展實(shí)踐教學(xué);通過課程設(shè)置著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。比如,吉利大學(xué)推出“311”人才培養(yǎng)模式,“3”指實(shí)用語文、實(shí)用英語、實(shí)用計(jì)算機(jī)3門必修的基礎(chǔ)課;第一個(gè)“1”指職業(yè)道德教育和素質(zhì)訓(xùn)練課程;后一個(gè)“1”指圍繞一個(gè)崗位,或?yàn)橐粋€(gè)職業(yè)而設(shè)計(jì)的課程集合。